* Trong lễ ra mắt HĐQT Công ty CP VPF, ông không xuất hiện trong cuộc họp trên. Nhưng trên quan điểm người quản lý, ông đánh giá sao về sự ra mắt của tổ chức này thay cho BTC giải cũ của VFF?
- Bóng đá VN đang tiến lên trên con đường chuyên nghiệp hóa V-League. Muốn giải đấu trong sạch, chuyên nghiệp, sự thay đổi trong quan niệm, cách thức làm việc là điều tất yếu. Tôi thừa nhận sự ra đời của VPF là phù hợp xu thế của bóng đá chuyên nghiệp, cũng như bước đi tất yếu thay một cơ chế cũ đã không còn đáp ứng được yêu cầu.
Nhưng từ điểm nhìn của tôi, bóng đá VN có đặc thù riêng, cơ chế riêng, con người cũng khác biệt các nước. Chuyện cải tổ, thay đổi phải từng bước, tránh nóng vội rồi mắc sai lầm thì cũng rất đáng tiếc.
Ngay chuyện học hỏi từ các giải đấu nước ngoài là một chuyện, nhưng việc áp dụng ngay như nước ngoài lại chưa phải cách hay, đôi khi tạo ra khó khăn trong những thời điểm nhất định. Tôi nghĩ cấp quản lý phải thận trọng ngay trong từng hành động, bước đi nhỏ nhất. Chứ việc ra mắt VPF vẫn chưa phản ánh những bất cập trong thời điểm đi vào vận hành.
* Trong Quy chế bóng đá chuyên nghiệp sửa đổi năm 2012, VPF lẫn VFF đều quy định việc một ông bầu không được phép quản lý 2 đội bóng. Bầu Hiển sẽ bị “chiếu tướng” chăng?!
- Tôi thấy ở VN có vẻ lạm dụng chữ “ông bầu” quá. Ngay như một người giới thiệu cô ca sĩ, người mẫu chạy “show” diễn cũng được gọi là ông bầu. Ở nước ngoài, khi đã gọi là “bầu” nghĩa là ông chủ quyết định mọi quyền sinh sát của một CLB. Còn tôi xuất hiện tại SHB ĐN chỉ đơn thuần là nhà tài trợ. Đã là Mạnh Thường Quân khi đội thắng tôi có quyền chia sẻ bằng việc khen thưởng, động viên thôi.
Nếu nhìn đằng ngoài, người ta có thể nói tôi là người quản lý 2 đội bóng, rồi VPF cấm một ông bầu quản lý 2 CLB. Nhưng thực ra tôi có quản lý 2 đội bóng đâu mà cấm tôi. Trước khi giải đấu diễn ra, các cơ quan thanh tra, cơ quan chức năng liên ngành kiểm tra các hoạt động chi tiêu cũng khẳng định giữa HN.T&T và SHB.ĐN không liên quan tới nhau cả. Do đó, tôi chẳng thể coi là ông bầu theo đúng định nghĩa được.
* Việc ông xuất hiện tại SHB. ĐN thời điểm nhạy cảm này chứng minh không có chuyện ông bàn giao đội trở lại thành phố?
- Chúng ta không thể đặt giả thuyết này đúng hay sai, mà tất cả phải dựa trên cơ sở pháp lý để nói chuyện. 4 năm nay tôi gắn bó với bóng đá Đà Nẵng đã để lại điều tiếng gì chưa? Đội bóng vẫn có thành tích ổn định, năm nào đội trẻ đến đội 1 đều có thành tích cao tại giải đấu trong nước đó thôi. Chưa kể tôi là nhà tài trợ, cần phải có cái tâm để minh chứng mình không bao giờ quên quan tâm tới BHL, cầu thủ, nhân viên trong CLB. Ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội luôn đứng sau lưng hỗ trợ mọi mặt cho CLB. Ngay mùa giải năm nay, CLB chỉ đặt mục tiêu đứng thứ 3, tôi vẫn khuyến khích họ phấn đầu đạt vị trí cao nhất. Chỉ cần họ cống hiến, phục vụ tận tâm, nhà tài trợ, CLB không bao giờ để họ thiệt thòi cả.
* Có nghĩa là ông sẵn sàng để SHB ĐN vượt qua HN.T&T để vô địch V-League 2012?
- Giải đấu năm nay không chỉ của SHB. ĐN hay HN.T&T. Các đối thủ khác đầu tư mạnh tay chứ không đứng tại chỗ. Theo đánh giá của tôi B.Bình Dương, SLNA, Sài Gòn FC… đều là những đối thủ mạnh ở cuộc đua năm nay. Đội nào chơi hay sẽ vô địch là lẽ tất nhiên. Còn khi HN.T&T đụng độ SHB. ĐN, đó là chuyện của 2 HLV, cầu thủ 2 đội. Ai thắng sẽ có tất cả, chứ chẳng có chuyện nhường nhịn ở đây.
* Vậy còn việc ông khởi công khu liên hợp thể thao tại Hòa Minh là có dụng ý gì?
- Bóng đá Đà Nẵng không chỉ có đội một mạnh, nhiều cầu thủ giỏi mà các lứa trẻ từ U11 đến U21 cũng được chăm chút đầu tư từ nhiều năm qua. Việc xây khu liên hợp rộng 20 ha nhằm ra mắt sân mới thay thế sân Chi Lăng. Ngoài ra, tôi cũng có ý định xây dựng khu ăn ở, tập luyện cho các đội trẻ của SHB.ĐN một cách quy mô và bài bản. Tôi muốn gắn bó với đội bóng Đà Nẵng trong nhiều năm tới nên mới quyết định đưa dự án này vào hiện thực. Bởi tôi tin tưởng rằng bóng đá Đà Nẵng sẽ còn thu được những kết quả ấn tượng hơn trong những năm tới đây.
Tôi có hướng đi riêng của mình và tôi tin mình sẽ thành công với bóng đá.
* Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi!
Thethaovanhoa.vn
