Jose Mourinho là HLV thông minh nhất thế giới?

Có lẽ, không ai khác, chính Mourinho là người tự mô tả bản thân giỏi nhất. Màn ra mắt của ông ở Chelsea năm 2004 đã trở thành huyền thoại. Ít người biết rằng tuyên bố “tôi là người đặc biệt” của Mourinho chỉ là một cách để ông cho giới truyền thông vốn đầy hoài nghi ở Anh thấy rằng ông là người nghiêm túc sau khi có nhiều ngờ vực về khả năng một chiến lược gia BĐN làm việc ở Premier League.

Giờ thì đã 13 năm sau thời khắc đó, có thể khẳng định rằng Mourinho là người hết sức đặc biệt. Từ khởi đầu với Benfica tháng 9/2000, Mourinho đã giành mọi danh hiệu có thể. Từ năm 2002 tới nay, ông chưa bao giờ trải qua một năm dương lịch mà không bổ sung vào bộ sưu tập cá nhân một danh hiệu. Mourinho đã có 7 chức vô địch quốc nội ở 4 nước, 2 Champions League, 1 Cúp UEFA và 10 danh hiệu quốc nội khác. Ông cũng giành hàng loạt các danh hiệu cá nhân bao gồm "HLV xuất sắc nhất năm của FIFA".


Để bắt đầu, ông thường là người chuẩn bị tỉ mỉ nhất cho các trận đấu. Mourinho thường làm việc 16 tiếng mỗi ngày với ban huấn luyện để tìm hiểu về đối thủ tiếp theo. Đó còn là một tấm gương về nỗ lực chọn các cầu thủ. Ông học hỏi từ Bobby Robson và Louis van Gaal, khi còn làm trợ lý cho họ, rằng điều quyết định thành công của một HLV là mối quan hệ với những cầu thủ. Nếu một nền tảng vững chắc không được thiết lập, các bài bản chiến thuật sẽ trở nên vô nghĩa.

Là người phiên dịch cho Robson ở Sporting Lisbon, Porto và Barcelona, Mourinho học hỏi được nhiều điều về gần như toàn bộ công tác huấn luyện thực tế khi còn rất trẻ. Ông chuyển tải những ý tưởng và kế hoạch của Robson cho đội bóng, trở thành tiếng nói và cánh tay phải của cố HLV huyền thoại người Anh. Dần dần, Mourinho được giao những trọng trách lớn hơn, như chuẩn bị hồ sơ chiến thuật, thăm dò đối thủ tiếp theo cho Robson và Van Gaal. Nhưng tất nhiên, phải có được sự thông minh và tiềm năng xuất chúng thì Mourinho mới biến những điều học hỏi được thành của riêng mình. Xét cho cùng, không phải người phiên dịch cho HLV lớn nào cũng sẽ trở thành một HLV lớn.

Về mặt chiến thuật, giờ đây Mourinho thậm chí đã vượt những ông thầy cũ. Ông bắt đầu được biết đến năm 2004 sau khi Porto đánh bại M.U ở Champions League. Lúc đó, Porto là một trong những đội hiếm hoi ở đỉnh cao sử dụng sơ đồ 4-2-3-1 mà ngày nay đã quá phổ biến. M.U đá 4-4-2 trong cả 2 lượt trận và thúc thủ trước lối chơi phản công tốc độ cao và tuyến giữa hết sức chặt chẽ của Porto.


Sau này, nhiều đội bóng của Mourinho, giống như Porto, bị đánh giá là thực dụng. Nhưng điều đó có lẽ là không công bằng, vì những gì ông làm chỉ là nỗ lực giành chiến thắng. Mourinho nói “các cầu thủ không giành danh hiệu, mà các đội bóng”. Ông không chấp nhận việc chơi bóng trình diễn chỉ để mà trình diễn. Ông đòi hỏi sự hy sinh của những cá nhân cho tập thể và tin tưởng trước hết vào thái độ làm việc chăm chỉ, chứ không phải năng khiếu bẩm sinh.

Cách Inter Milan chỉ còn 10 người vượt qua Barcelona năm 2010 có lẽ là điển hình nhất cho phong cách và sự thông minh của Mourinho. “Từ giờ trở đi, mỗi trận đấu, mỗi phút trong cuộc đời của các anh phải tập trung vào mục tiêu trở thành những nhà vô địch… Tôi cần tất cả các anh. Các anh cần nhau. Chúng ta là một đội bóng”, Mourinho nói trong ngày đầu tiên dẫn dắt Chelsea.

Trên tất cả, ông khiến các cầu thủ tin rằng mình là một gia đình, và gia đình thì bảo vệ và ủng hộ lẫn nhau. Mourinho khơi gợi điều đó nơi các cầu thủ bằng việc chính ông trở thành tấm gương. Ông kiểm soát đội bóng, nhưng không áp đặt. Ông đòi hỏi sự hy sinh, nhưng cũng công bằng và ông khát khao chiến thắng hơn bất kỳ ai.


Tất nhiên, cũng có những điểm ở Mourinho khiến ông bị căm ghét. Nhiều người không thích những tuyên bố bị coi là ngạo mạn hoặc coi thường đối thủ của ông với báo chí. Nhưng cũng như tất cả những gì ông làm trong sự nghiệp huấn luyện, Mou không thù ghét cá nhân ai, mà chỉ là để tìm kiếm chiến thắng cho đội bóng của mình.